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热血男儿十年磨剑终成锋

发布时间:1970-01-01 08:00作者: 阅读:

摘要:毕业十年,李文涛从安徽合肥巢湖信泰项目到合肥汇景中心,从工长到项目经理,从青涩无知到成熟稳重,扎根第七项目部,十年磨剑,不断超越。 攻坚克难勇于承担 学校在现场,书
  毕业十年,李文涛从安徽合肥巢湖信泰项目到合肥汇景中心,从工长到项目经理,从青涩无知到成熟稳重,扎根第七项目部,十年磨剑,不断超越。
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  攻坚克难勇于承担
  “学校在现场,书本在项目部,老师即是身边的前辈、工人、同事。”李文涛如是劝谏2017届新生,这是工程部出身的他最真切的体会。巢湖信泰项目是他经历的第一个项目,如同所有刚入职的新人一样,青涩迷茫又干劲十足,不同的是他入职之初就迅速投入到的工作之中,认真看每一张图纸,弄清楚每一道工序,每天泡在施工现场,刻苦钻研。“巢湖的两年,做的是最基层的工作,懂得了什么叫执行力,明确了自己岗位的职责,清楚了项目管理机制,熟悉了公司体制,对施工行业有了一定的理解,制定了自己的职业生涯规划。”回过头来看,那段激情热血岁月显然成了他人生的底色。
  2009年,担任合肥包河万达广场项目片区经理、副生产经理。合肥包河万达广场项目,当时时中建二局承建的最大项目,能否完美履约不仅关系到企业的声誉,还关系到后续工程的承接,更关乎中建二局上海分公司第七项目部的存亡。面对挑战,刚工作两年的李文涛,带领南区商业各部门人员攻坚克难,完成了包河万达广场前期主体施工及后期装饰装修开业等重大节点,获得业主认可及合肥包河万达广场开业“特别贡献奖”。
  提及当时的情景,李文涛回忆道:“做包河万达真的很辛苦,业主要求严苛,施工工期紧,节奏快,压力大,对一个刚工作两年的新人而言,在心理和精神上都是一个极大的挑战,支撑我坚持下来的,一是团队的氛围,二是个人的责任心,在其位谋其职,我必须担起这份责任,做好自己的工作。”
  2012年,转战合肥坝上街项目,在项目前期设计图纸不到位,施工现场环境恶劣的条件下,李文涛勇挑大梁,在业主与设计院间积极沟通,完成了项目各级节点任务。坝上街项目通过了安徽省“安全文明示范工地”验收,荣获全国“AAA级安全文明标准化示范工地”、上海市“工人先锋号”等称号。
  2014年,合肥瑶海万达项目大商业综合体节点迫在眉睫。当时连续阴雨天气,土方问题成为困扰项目的最大难题。面对甲方的不断施压,他召集项目管理人员开会讨论,对施工的不利条件做详细研究,。淤泥开挖困难,土方无法外运,土场距离远,新问题一个接着一个,但他直面困难,迎难而上!开挖困难?就与技术部协商方案。土方外运困难?就一次次跑政府部门。土场距离太远?就发动项目全体力量找土场。在那些日子里,晚上12点,他的声音还激荡在会议室;凌晨2点,他办公室的灯还亮着。
  锱铢必较亲力亲为
  “李总的眼睛比测距仪还厉害!”“质量工作一点不敢糊弄。”不管是施工员,还是质量员,最怵在现场碰到李文涛。“对讲机带了吗?测量仪器带了吗?图纸带了吗?今天走了多少步?”李文涛经常以这样四连问的方式对现场管理人员进行突击检查。每周五早上的安全大检查,他总是一次不落,带着项目管理人员和各分包,必查临电,电工巡查记录等等。在检查过程中,一旦发现问题,先追责,再讲方法,及时把跑偏的事情拉上正轨。项目同事笑称李文涛是合肥瑶海万达“最帅一哥”,有他在,大家都觉得有了主心骨。
  建精品工程不仅是质检部的事情,更是关系现场每一位施工管理人员的事情,李文涛要求施工现场管理人员树立人人都是质量员的大局意识。项目建立质量管理终身责任制,有效避免因为管理人员频繁调动而产生的失职行为。
  他把项目当作自己家,对项目成本锱铢必较,甚至到了严苛的程度。在处理废弃模板时,项目一开始以方量计算为主,他亲自带管理人员去现场实测实量,比较按方量和按吨位处理两种方法的优劣,发现按方量计算时,分包将模板码得很密实,一定程度上损害了项目的利益。李文涛当即进行调整,最后采用吨位计算。对不按规定处理废弃物资,以好充次,浪费材料等行为,他会把班子拉到现场,进行追责、交底。
  施工过程中,大商业与一般的住宅设计不同,根据功能性,砌墙顺序有先后。如做通风管道时,先做通风管后砌墙;内墙、外墙、隔墙哪些能砌,哪些先砌都有要求;如电梯井中的圈梁之间有间距要求,不按要求施工结果是无法安装预埋件等,从而导致大面积返工。大商业施工过程中有很多“坑”,而李文涛总是能掐到要害,尽可能地避免这些坑,减少返工量,节约项目成本。
  扶持青年不忘初心
  2014年,合肥瑶海万达项目班子团队,班子的平均年龄只有32岁,有的部门主管甚至25岁都不到。他愿意给年轻人机会,不断为新人提供学习机会。
  李文涛作为项目施工生产的第一责任人,高度重视人才的培养。为新员工量身定制成才计划,帮助新员工在最短的时间融入项目。为让项目更多人通过一级建造师考试,他在项目成立一级建造师学习小组,定期组织人员学习相关知识并组织小型考试。不仅自己通过了一级建造师考试,还让项目一批人通过一建执业资格。同时,李文涛鼓励员工继续深造,在合肥瑶海万达项目,通过自主考试,前后取得本科学历的有7人,占据当时项目员工比例的10%。项目形成了浓厚的比学赶超的氛围。
  “跟着李总干,总有使不完的劲儿。”合肥汇景中心项目部的小赵说。作为一名刚毕业的新员工,小赵有过迷茫、彷徨,有过怀疑。一天深夜,他走进了李文涛的办公室。李文涛三言两语,直中要害,解开了小赵的思想负担。
  李文涛入职十年,一直坚持与新生交流,分享自己的工作体悟,他希望通过交流,培养新人的责任担当意识,让更多的新人与他一起热爱这份工作,热爱这个企业,坚守这个行业,实现人生价值。
  从07年毕业到现在,李文涛从未后悔自己的选择,曾经的热血男儿,经过十年世事人情的历练,不忘初心,在安徽这片热土上继续挥洒无悔青春!十年磨剑终成锋!
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